今年，实现“双三十”和销售过百亿目标是威尼斯欢乐娱人城官网集团的中心工作。先泰公司围绕这个中心，千方百计提高产能、挖潜增效、降低成本、服务销售，1-10月份营业收入同比增长10.53%，利润同比增长44.42%，完成年度利润计划99.13％。

年初以来，先泰公司领导班子紧紧围绕企业的经营战略和发展目标，立足生产运行和成本中心定位，通过充分挖掘资源优势，精益生产；优化盈利模式，降本扩能；抓好产品升级，提高客户满意度；强化生产运营计划精细化管理，做好产销协调；坚持管理与技术创新，提高产品竞争实力，在强化内部管控的基础上，确保制定措施的有效实施。

精密组织，保证满负荷生产。年初，经过周密筹划、合理调度，先泰公司填平补齐项目按计划完成并顺利通过GMP认证，实现了产能增加25%的预期目标，1-10月份阿莫西林与氨苄西林的总产量同比增长27.23%。同时，他们挖掘存量资源，保证资源利用最大化。通过工艺技术改进，优化工艺管理流程和资源配置，在提高设备保障能力基础上，扩产增批，提高产能。802车间冻干产品产量同比增幅19.37%，804车间溶媒结晶产量同比增幅35.97%；1-10月份累计生产设备保证率达99.85%、生产计划达成率103.50%。

技术创新，增强持续发展能力。公司成立多个课题、项目攻关小组，针对产品的工艺质量、溶媒消耗、能源动力、设备保障等重点项目展开技术攻关。1-10月份，801车间产品综合成本每公斤下降了近1.3元，二氯甲烷残留合格率达到100%。802车间日投料量同比增加了22.27%，日电单耗量同比下降了9.95%。803车间产品单耗大幅降低，804车间收率、产能大幅提高。在节能降耗方面，大力推广新技术、新设备、新工艺、新材料的应用，加快溶媒回收工艺攻关和节能技改项目实施。深冷系统新型载冷剂应用、电磁隔膜泵应用于循环水、无水乙醇回收精馏装置节能技改等系列项目的实施，使1-10月阿莫西林电单耗下降6.19%，动力水消耗下降16.74%，到10月底累计节约近90万元。同时，克服重重困难，全力推进重点科研项目，为规模化生产提供强有力的支持。

精细管理，全力服务销售。首先通过精细生产计划排程，订单、插单、设备检修、产品检验精细化管理，提高生产、发货、库存周转效率，保证生产进度和计划的执行，实现生产与销售的精确匹配。1-10月份，产销率达101.38%。新产品销售收入同比增幅15.58%。其次，精细运营计划管理，查找、修订、完善生产运营计划管理办法及流程，提升运营计划管理水平。每周的产销协调平衡分析会、每日信息沟通，实现了与销售的无缝衔接。从二季度开始，对订单进行逐一审核，直接与客户沟通，1-10月建立并维护客户质量标准93份，提高了客户满意度。做好物流管理，合理控制库存。按照订单的优先次序和质量、规格等限制条件，科学组织生产，有效控制订单交货时间，降低无订单库存。同时优化公司内部管理流程，减少办事环节，提高服务质量，保证生产和销售发货的良好衔接。坚持质量领先，开展质量攻关和产品质量升级，坚持每三个月一次的质量对标。1－10月无菌产品合格率100％，802、804车间无菌产品可见异物获得高端客户认可。1-10月份先后获得阿莫西林/氨苄西林德国GMP证书，阿莫西林（重粉）欧洲CEP证书，完成多个国家注册、认证资料提交补充、现场检查和客户审计工作。

威尼斯欢乐娱人城官网先泰公司  徐武清